科技大佬的毒雞湯,你們千萬(wàn)別相信
來(lái)源：www.wangzhan.net.cn 時(shí)間：2024-10-30 13:55:02 瀏覽：1853次
鮮美的雞湯文
如同陳釀的美酒
在人潦倒之時(shí)
總像一劑強(qiáng)心針
讓人大徹大悟
看破紅塵……
但是
如果給你灌輸毒雞湯的是科技圈的大佬，那么親們可要注意了!科技圈的各位大佬們向來(lái)是一個(gè)做技術(shù)靠譜，灌雞湯必然帶毒的重災(zāi)區(qū)，如果他們的雞湯信以為真，那么人生路基本是要看破紅塵了。
1、反正他不知道就瞎編吧——比爾蓋茨
在中學(xué)或者小學(xué)寫作文時(shí)，部分寫作達(dá)人會(huì)創(chuàng)造出一些神奇的名人語(yǔ)錄，這其中，比爾·蓋茨一定是嚴(yán)重受災(zāi)的一個(gè)。作為雄踞世界首富近20年的神奇人物，比爾·蓋茨一手推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)展速度，是科技圈無(wú)論如何不可忽視的力量。
“世界上最不能等的事莫過(guò)于孝敬父母?!”這是被證偽的典型代表。孝道是中國(guó)的傳統(tǒng)文化，與西方文化差異很大，而這句話的原意為比爾·蓋茨以父母為榮，被國(guó)內(nèi)惡意曲解。
比爾·蓋茨的成功確實(shí)與家庭教育不無(wú)關(guān)系，但保羅·艾倫、學(xué)校教育、社會(huì)發(fā)展契機(jī)和蓋茨的天賦都是不可或缺的部分，孝道誠(chéng)可貴，但拜托下次找個(gè)中國(guó)偉人灌這些雞湯啊!
“獲得成功有兩個(gè)重要的前題：一是堅(jiān)決，二是忍耐?！边@句話是蓋茨說(shuō)的，沒(méi)問(wèn)題。但是問(wèn)題在于，堅(jiān)決和忍耐在某種意義上是對(duì)立的!在機(jī)會(huì)面前堅(jiān)決出手，可是忍耐等待更大的機(jī)會(huì)也是一種選擇，那么到底是忍耐還是堅(jiān)決呢?堅(jiān)持到底固然重要，堅(jiān)決放棄也是選擇啊?所以，蓋茨指出的是成功的前提，而并非全部，灌了雞湯與獲得成功是完全不同的兩碼事。
比爾·蓋茨是偉大的，這一點(diǎn)毋庸置疑，凡是能夠推動(dòng)歷史或者技術(shù)前進(jìn)的人都值得尊敬，而為他偽造雞湯文顯然并不是一種尊敬的方式。
2、高處不勝寒——馬云
馬云自創(chuàng)建阿里巴巴以來(lái)，多次榮登中國(guó)首富的地位。而且從現(xiàn)狀來(lái)看，馬云很可能是我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功的商人，那么他的話自然就變得頗有分量，但也很容易就被人帶跑偏了。
后悔創(chuàng)立阿里?至少他有的后悔
“今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)更殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上。”這句話或許是馬云最知名的一句話，也是最具雞湯屬性的一句。阿里巴巴創(chuàng)建之初確實(shí)遇到了很大的困難，馬云的堅(jiān)持與毅力得到了豐厚的回報(bào)，這讓他成為少數(shù)活在后天的人物之一。
這句話對(duì)人的鼓勵(lì)性是很大的，但是如何能在明天晚上活下去是很難解決的問(wèn)題，而且堅(jiān)持并不是解決全部問(wèn)題的辦法，沒(méi)有方向的堅(jiān)持能夠得到的回報(bào)少之又少，缺乏敏銳的洞察力，何談堅(jiān)持呢?
“讀書像汽車加油，得知道去哪里，裝得太多就成了油罐車。不讀書和讀書太多的人，都不太會(huì)成功，所以別讀太多書。”這是知名的讀書無(wú)用論，但是卻被很多雞湯文曲解了。
馬云指的是別讀太多書，因?yàn)樽x書過(guò)多有變成書呆子的可能性，而快餐文化的今天，又有幾個(gè)人讀書達(dá)到了多的程度呢?更何況，在馬云的時(shí)代，讀書如果無(wú)用他可能連出國(guó)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，嘲笑讀書無(wú)用不如多讀些對(duì)自己有益的書，讀后自知書是否有用。
對(duì)錢沒(méi)興趣 因?yàn)樗炎銐蛴绣X
拋開(kāi)這些雞湯屬性，馬云談及關(guān)乎自己的一些事情，如知名的對(duì)錢沒(méi)興趣、后悔創(chuàng)建阿里巴巴等，這些顯然都是高處不勝寒的感嘆，當(dāng)一個(gè)人擁有的太多時(shí)，自然會(huì)懷念空的日子。所以馬云有信仰，馬云常年在我國(guó)慈善事業(yè)中居于首位，就像蜘蛛俠一樣，“能力越大，責(zé)任越大?！?br />
每當(dāng)災(zāi)難發(fā)生，鍵盤俠可以隔著屏幕直呼捐款捐少了，但是作為一個(gè)遵紀(jì)守法，為國(guó)家貢獻(xiàn)了大量就業(yè)崗位、GDP和稅收的商人，每一分錢都是自己的心血所在。做慈善，當(dāng)心存感激，捐款無(wú)論多少都是善與大愛(ài)，都要強(qiáng)過(guò)批判做善事的鍵盤俠。
3、?？痈ㄏx(chóng)——沃倫·巴菲特
在談及沃倫·巴菲特時(shí)，股民們總是對(duì)其又愛(ài)又恨，他是股神，是股民們投資的風(fēng)向標(biāo)。但他又是坑神，被他坑過(guò)的股民遍布五湖四海。
想成為第二個(gè)我嗎?跟我走，包你破產(chǎn)
“我一直都知道我會(huì)變得富有。我認(rèn)為自己從來(lái)沒(méi)對(duì)此產(chǎn)生過(guò)一絲懷疑。”因?yàn)樗前头铺?，所以這句話就是自信，而如果這句話出自一個(gè)平凡的國(guó)人口中，“有后臺(tái)”“瘋子”“錢來(lái)路不正”“自高自大”等惡評(píng)一定會(huì)相繼到來(lái)，魯迅先生的“向來(lái)是不憚以最壞的惡意來(lái)揣測(cè)中國(guó)人”精神被發(fā)揚(yáng)的淋漓盡致，這種雞湯在腳下的土地上真的能夠生根發(fā)芽嗎?習(xí)慣了謙恭禮讓的我們，似乎很難正起脊梁，像瘋子一樣吶喊。
“投資人并不需要做對(duì)很多事情，重要的是要能不犯重大的過(guò)錯(cuò)?！北娝苤模头铺厣罡陂L(zhǎng)線持股，而且他的財(cái)富99%來(lái)自于50歲以后，這就更給了巴菲特老謀深算的感覺(jué)。但是，這句雞湯文對(duì)于巴菲特這種腰纏萬(wàn)貫并具備敏銳洞察力的股市老手誠(chéng)然有用，對(duì)大量的散戶和股市咸魚來(lái)說(shuō)，巴菲特的建議除了把本就不厚的家底套牢以外，毫無(wú)幫助。
“在我看來(lái)，晦澀難懂的公式、電腦程序或者顯示股票和市場(chǎng)價(jià)格變化的閃爍信號(hào)都不會(huì)帶來(lái)投資的成功?！比缓?，老爺子拿著10億美元入股蘋果。巴菲特不玩科技股是曾經(jīng)的真理，但是以穩(wěn)健和從不冒險(xiǎn)而著稱的巴菲特是因?yàn)椴欢慌?，這并不代表科技股有問(wèn)題。
在21世紀(jì)，科技股爆發(fā)而且已經(jīng)明顯成為趨勢(shì)之后，巴菲特奉行自己的原則選擇了最不可能賠錢的蘋果砸了進(jìn)去，老爺子的真理其實(shí)只適用于當(dāng)初的自己。
獨(dú)立思考，內(nèi)心平靜
那么巴菲特是故意在坑那些跟他走的人嗎?他說(shuō)出過(guò)這句話
“第一大投資原則：獨(dú)立思考和內(nèi)心的平靜。”
4、低調(diào)卻無(wú)法低調(diào)——馬化騰
騰訊在我國(guó)科技圈的地位舉足輕重，其創(chuàng)始人馬化騰相比馬云等人卻低調(diào)了很多。但所謂樹(shù)大招風(fēng)，家大業(yè)大的騰訊讓想要平靜的和低調(diào)的“小馬哥”一舉一動(dòng)都能成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)，一言一行都會(huì)被當(dāng)成雞湯的至理名言。
騰訊的用人原則不適合大多數(shù)公司
“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，選人品很重要，超級(jí)強(qiáng)調(diào)這塊。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等?！彬v訊的用人原則可謂恪守了我國(guó)幾千年來(lái)有德者居之的理念，但是有德是前提，是一個(gè)必要但不充分的條件。換句話說(shuō)，小公司想要發(fā)展以德服人是違背了市場(chǎng)原則的，唯才是舉才是小公司活命的根基。
但當(dāng)企業(yè)大到騰訊這種程度時(shí)，人品對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況有著很大影響，但即便如此，第二看的硬件設(shè)施依然是起到?jīng)Q定性作用的。
“做公司要對(duì)股東、投資者負(fù)責(zé)任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣?！彬v訊在投資時(shí)夠謹(jǐn)慎嗎?在目前看來(lái)是沒(méi)問(wèn)題的，但是馬化騰的這些話依然只是出自于個(gè)人觀點(diǎn)，并非通用性原則。一般來(lái)講，現(xiàn)如今的新興公司確實(shí)存在燒錢占領(lǐng)市場(chǎng)的情況，但是，騰訊投資的滴滴似乎是燒錢占領(lǐng)市場(chǎng)的鼻祖級(jí)別的……
“我們?cè)瓉?lái)也沒(méi)想過(guò)要成什么樣。我們只是想覺(jué)得有機(jī)會(huì)去做，發(fā)揮所長(zhǎng)，也有點(diǎn)回報(bào)?！弊咭徊娇匆徊脚上档氖ソ?jīng)級(jí)別條款，但是騰訊的成功絕非未經(jīng)謀劃的產(chǎn)業(yè)，即時(shí)通訊類產(chǎn)品的發(fā)展依賴的是與時(shí)俱進(jìn)，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，很多新奇的事物與技術(shù)的發(fā)展是很難預(yù)測(cè)的。
但這些都是技術(shù)發(fā)展使然，一個(gè)公司應(yīng)當(dāng)有著其應(yīng)有的靈活性，可這與做事方案無(wú)關(guān)，未來(lái)是怎樣的沒(méi)人清楚，但走好腳下的路，就是在助力未來(lái)走上正確的軌道。
馬化騰只是個(gè)普通家庭，沒(méi)毛病老鐵
當(dāng)然，馬化騰秉承了有錢人的通病，那就是對(duì)自己的定位普遍不靠譜。比如尤其是上面的這句話……
5、從幫主到神——史蒂夫·喬布斯
如果談及在程序員心里的神，史蒂夫喬布斯會(huì)是很多人的選擇。而喬布斯的經(jīng)歷與喬峰頗為相似，都曾被自己一手打造的幫派驅(qū)逐，而后又成功的證明了自己的價(jià)值。救蘋果與于危難之間的喬布斯也曾有過(guò)大量的金句成為了雞湯的常用范例。
幫主重回蘋果，是對(duì)彼此的拯救
“謹(jǐn)記自己總會(huì)死去是我所知道讓自己避免陷入‘人生有所失’思考的最佳方法。因?yàn)楫?dāng)你心無(wú)牽掛時(shí)，你便無(wú)所顧忌?！边@句話可能是雞湯中罕有的提出“怎么做”的一句，但是喬布斯的表面的悲觀主義是讓人在面對(duì)困難時(shí)保持樂(lè)觀，而并非一口雞湯灌入愁腸，提起菜刀殺奔疆場(chǎng)的莽撞。
“我相信一半成功的企業(yè)家和另一半不成功企業(yè)家的區(qū)別僅僅在于純粹的毅力?！蓖瑯拥膱?jiān)持，在喬布斯嘴里說(shuō)出來(lái)是不是更加誘人?但是顯然事實(shí)并不只是這樣的，成功的路徑和不成功的路徑都是五花八門，成功者也會(huì)有惴惴不安，不成功者也有傻拼蠻干之輩，但是毅力是成功的必要條件這一點(diǎn)上所有的雞湯大手都達(dá)成了共識(shí)。
狼性，首先要有狼的目光
“我想如果你做了某些事，結(jié)果非常順利，那么你應(yīng)該選擇去做別的事情，千萬(wàn)不要專注在美好的事情上太久，而是應(yīng)該堅(jiān)持尋找下一個(gè)目標(biāo)?！眲倓偨逃艘懔Φ闹匾?，轉(zhuǎn)念便要提醒莫為小的成就而沾沾自喜。而這句話或許還有一個(gè)更精簡(jiǎn)的版本“stay hungry,stay foolish.”而放寬泛來(lái)看，所謂毅力也分長(zhǎng)短，目光百米之人，很難堅(jiān)持行千里，因此，喬布斯對(duì)于我們還希望的便是警鐘長(zhǎng)鳴。
“我希望可以在宇宙中安裝一口警鐘?！?br />
6、以下雞湯毒性太強(qiáng)，請(qǐng)慎重飲用
如果說(shuō)前面的人們都還只是普通的雞湯，雖然有毒但卻無(wú)太大危險(xiǎn)的話，那么下面幾口可能就真的屬于剛猛劇毒了。
網(wǎng)易CEO丁磊只是順便賺錢
沉迷養(yǎng)豬的丁磊告誡企業(yè)，目的不能只是賺錢，這只是一個(gè)順便的事情。這一點(diǎn)對(duì)于身價(jià)超過(guò)千億人民幣的丁磊來(lái)講或許是真的做到了，但是對(duì)于那些正在生存邊緣掙扎的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講：“此湯劇毒，拒絕食用。”
乘坐無(wú)人車上路的李彥宏
老板為自家產(chǎn)品代言在科技圈屢見(jiàn)不鮮，而像李彥宏這種冒著違反交規(guī)上路乘坐無(wú)人駕駛汽車的也是罕有。百度在人工智能和無(wú)人駕駛方面的技術(shù)突破居于我國(guó)前列，但是前腳無(wú)人車開(kāi)上五環(huán)，后腳交警就開(kāi)始調(diào)查，這口雞湯我是喝還是不喝呢?雖然宣傳的目的是達(dá)到了，但結(jié)果究竟是好還是不好呢?至少我們知道的是，李彥宏是真的拼了。
耿直的老周：商業(yè)模式不是賺錢模式
360CEO周鴻祎向來(lái)以耿直而著稱，其在2012年便提出了商業(yè)模式不是賺錢模式，然后靠免費(fèi)的做法大幅占領(lǐng)安全市場(chǎng)。但是在與靠商業(yè)模式賺錢的QQ大戰(zhàn)一場(chǎng)后，360傷了元?dú)?，這口雞湯未傷人先傷己，也是頗感可惜。
滿屏荒唐言，少把雞湯喂
在從小被《知音》《故事會(huì)》《意林》等雞湯文聚居地的洗滌中成長(zhǎng)，多少人已經(jīng)練就了百毒不侵的本事。雞湯對(duì)不同人有著不同的作用，但卻罕有因?yàn)樽x了雞湯文而獲得成功的人士。畢竟知易行難，雞湯灌得再多，腳下的路并沒(méi)有變短，反而可能因毒雞湯，讓腳步變緩。
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